11 conditions qui engendrent l’ambiguïté et la méfiance

7 attributs nécessaires à une gouvernance du risque inclusive

- Un renforcement du pouvoir donné aux individus et aux groupes de parties prenantes.
- Une atmosphère de respect mutuel et de confiance induisant la collaboration.
- Des parties prenantes capables d’accéder, d’examiner et de questionner toutes les données scientifiques pertinentes.
- Des décisions et des stratégies praticables, souples et révisables avec le temps.
- Un processus de prise de décision ouvert et transparent, reconnu comme légitime et loyal par les parties prenantes.
- Un retour, automatiquement donné aux parties prenantes impliquées, sur les décisions prises et à des moments-clés du processus de prise de décision.
- Une culture partagée de gouvernance du risque parmi les acteurs impliqués.

  1. Axer le dialogue sur le risque alors que le problème est dans la justification de l’activité.
  2. Réduire la complexité à des dimensions pré-cadrées marginalisant les inquiétudes sociétales.
  3. Imposer une décision locale au nom d’un intérêt global primordial.
  4. Laisser des non-experts croire que la sécurité est l’absence de risque.
  5. Présenter le processus de décision comme « scientifique ».
  6. Accentuer la distinction entre évaluation scientifique du risque et gestion politique du risque.
  7. Proposer recherche et expertise scientifique supplémentaires alors que l’enjeu est de décider maintenant dans un contexte de grandes incertitudes .
  8. Introduire de nouveaux experts alors que le besoin est d’impliquer les parties prenantes et d’amener les décideurs à répondre devant eux de façon plus poussée.
  9. Prendre des décisions irréversibles avant que la société ne soit prête à franchir le pas.
  10. Remettre la décision entre des « mains sûres » d’entités indépendantes.
  11. Impliquer les parties prenantes sans expliciter la portée et les limites de leurs attributions sur les décisions finales.

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Voir en ligne : Télécharger le rapport complet (en anglais)

P.-S.

Les élements de cette page sont tirés du rapport Trustnet2 : Towards inclusive risk governance.

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