Le marché de l’amiante est particulier puisque c’est un produit que l’on retrouve dans un très grand nombre de secteurs (bâtiment, industrie textile, automobile, construction navale, électro ménager,…). De plus la problématique de l’amiante se pose tout au long du cycle de vie du produit (fabrication, utilisation, maintenance, destruction). Il aurait été intéressant de gérer cette problématique par secteur d’activité et en tenant compte de cette notion de cycle de vie. Sous l’égide d’un organisme « frontière » (sur le mode de fonctionnement des AASQA par exemple) en charge de coordonner l’analyse et la gestion des plans d’action par secteur d’activité.

Ex Plaques de Fibrociment :

  Fabrication de plaques de fibrociment (Industrie béton)
  Utilisation du bâtiment couvert en fibrociment (Salariés et/ou Population)
  Réparations des plaques (BTP)
  Changement des plaques / élimination (Filière Déchets)

On se rend compte que pour un même produit (fibrociment), les filières concernées par la problématique amiante sont nombreuses et les réponses a apporter spécifiques à chaque branche.