Si vous lisez bien l’ensemble des documents, vous verrez que la théorie de l’acteur réseau passe par une représentation qui affiche l’ensemble des acteurs, y compris non humains (il y en a un central ici) et les points de passage obligés qui correspondent à leurs attentes, dont la négociation aurait dû être respectée, au préalable. C’est un TD difficile, qui montre que les actions sur le terrain, nécessite une préparation, l’identification et l’implication des parties intéressées, de manière structurée et pas seulement des arriver avec des idées toutes faites. Plusieurs explications du pourquoi les fontaines publiques ont échoué, malgré l’énorme bénéfice sanitaire escompté.