La gestion paritaire d’une association telle-que l’INRS s’est démontrée inapplicable, pour plusieurs raisons :
  Les enjeux différents entre les acteurs participants : les industriels, les ouvriers, les pouvoir publics, les syndicats et les associations des travailleurs, les chercheurs.
  Le CPA a été manipulé par les lobbies industriels qui l’ont financé.
  Les travailleurs craignaient que le fait d’interdire l’amiante ait pu porter préjudice pour l’emploi.
  Les financements provenant des cotisations AT/MP auraient dû être aussi utilisés, en cas d’admission du réel risque de l’amiante, autant que indemnisation pour les victimes et cela aurait été très onéreux.
  Les conflits d’intérêt entre les différentes parties ont contribué à décaler la prise de décision.
  La non impartialité et le manque d’attribution des responsabilités qui dérivent de la gestion paritaire l’ont, donc, rendue inefficace.